Informatieavonden september 2012

11 en 13 september 2012 is het zover! De vijfde en zesde informatieavond van Bunt Groep in 2012. Dinsdag 11 september zal de informatieavond in de regio Barneveld/Ede/Veenendaal zijn en donderdag 13 september in de regio BarnGouda/Rotterdam.

Waarom wij u aanraden een gratis informatieavond bij te wonen?

• Om te kijken of Bunt Groep bij u past;
• Om te zien waar u zichzelf kunt ontwikkelen;
• Om te zien welke training, coaching of consultancy passend is in uw situatie;
• Om u de gelegenheid te geven met één van onze medewerkers een individueel gesprek te hebben.

Bent u geïnteresseerd in één van onze trainingen of in persoonlijk advies? Schrijf u dan in voor de gratis informatieavond in uw regio. Gezien het aantal beschikbare plaatsen tijdens deze avonden is inschrijven noodzakelijk. Inschrijven kan via bovenstaande balk inschrijven of klik hier.

Heeft u nog vragen en/of opmerkingen, dan kunt u contact opnemen via ons telefoonnummer 0318 – 830 226 of via het contactformulier.

5S Techniek

5S heeft waarde voor de klant omdat:

• De waarde van een specifiek product wordt bepaald vanuit het oogpunt van de eindgebruiker.
• De klanten oplossingen zoeken voor hun behoeften, geen producten of diensten op zich.
• Veel zaken die organisatie doen geen waarde toevoegen en daarmee een verspilling zijn.

Het doel van 5S is een werkplek te creëren waar:

• Alles aanwezig is wat echt nodig is om bepaalde werkzaamheden te kunnen uitvoeren.
• Alles een gedefinieerde plaats heeft.
• Alles terug te vinden is.
• Alles in één oogopslag duidelijk is.

Zodat:

• Er niet gezocht hoeft te worden.
• Er zo min mogelijk bewogen hoeft te worden.

5S staat voor:       

1. Schiften

2. Sorteren

3. Schrobben

4. Systematiseren

5. Standaardiseren

 Voordelen van 5S zijn:

Voordelen voor de medewerkers:

• Een schone en veilige werkomgeving.
• Minder zoeken naar onderdelen en gereedschappen.
• Meer ruimte.
• Fijner werken.
• Hogere eigenwaarde, meer verantwoordelijkheidsgevoel voor eigen omgeving.

Voordelen voor de managers:

• Meer eigenaarsgevoel, meer zelfdiscipline.
• Verspillingen komen aan het licht, zoals: Onnodige bewegingen en materialen, hoge voorraden, kwaliteitsproblemen, etc.
• Minder ongelukken.
• Hogere werknemerstevredenheid.
• Betrouwbaarheid van machines neemt toe.

De 8 meest voorkomende verspillingen zitten in:

1. (te veel) voorraad.

2. Overproductie.

3. Onnodige bewegingen.

4. Transport.

5. Wachttijden.

6. Overbodige processtappen.

7. Ondeugdelijke producten.

8. Verspilling van talent.

Zelfdiscipline is belangrijk. Waarom?

• Het zorgt voor interne controle.
• Het zorgt ervoor dat taken steeds op de correcte manier worden uitgevoerd.
• Het zorgt ervoor dat daardoor kwaliteit gewaarborgd wordt.
• Het zorgt ervoor dat mensen zich goed aan standaarden kunnen houden en afwijkingen eerder ontdekken en in actie komen.

Bent u nieuwsgierig geworden naar de uitvoering van 5S techniek in de praktijk? Wilt u uw bedrijf of een afdeling ook goed geolied laten werken/produceren zonder verspillingen? Informeer dan nu naar de mogelijkheden voor uw bedrijf. U kunt contact opnemen met één van onze medewerkers via telefoonnummer 0318-83 02 26.

Advertentie RD 10 maart

Eindelijk schot in bedrijfsopvolging Kommer BV

“Wat ben ik blij dat ik naar die informatieavond ben geweest”.

De start van Kommer BV* was pure ondernemersromantiek. Als een pionier vocht Klaas van den Hoorn voor nieuwe klanten. Nu, 29 jaar later, is zijn geesteskind uitgegroeid tot een internationaal bedrijf. De overdracht aan zijn zoons vond Van den Hoorn moeilijker dan de start. “Het advies van Bunt Management was goud waard voor ons. Al tijdens de gratis informatieavond!”

Kommer BV vervaardigt kunststof producten voor medische toepassingen. Van den Hoorn ontwikkelde ooit zelf een procedé waardoor de producten aan hoge eisen voldoen. “Financieel was de start heel moeilijk. Alleen maar investeren, niets verdienen”, glimlacht Van den Hoorn en het ondernemersvuur gloeit in zijn ogen. “Pas na negen jaar hard werken kwam de groei. Nu hebben we 165 mensen op de loonlijst. We maken een heel gezond rendement.”

Gezond familiebedrijf

In het bedrijf werken acht familieleden, waaronder de twee zoons van Van den Hoorn. Bij andere bedrijven is het niet altijd ideaal, zoveel familie bij elkaar. Maar bij Kommer BV is de sfeer fantastisch. “Ze gaan hier allemaal voor de zaak”, knikt Van den Hoorn. “We zijn heel open naar elkaar. Als iets ons dwars zit, spreken we het uit. Dan voorkom je opgekropte emoties.”

Opvolging niet geregeld

Nee, Van den Hoorn heeft geen woord gelogen. Maar feit is wel dat hij zelf minder open was over de toekomst van het bedrijf. En dat bekent hij eerlijk. “Ik was de 60 al gepasseerd en mijn zoons waren beide over de dertig. Nog steeds had ik de opvolging niet geregeld. Ik durfde niet, twijfelde of ze wel capabel waren. Er komt veel kijken bij het leidinggeven aan zo’n bedrijf. Daar zat het op vast. Mijn accountant zou de financiële en fiscale kant wel kunnen regelen, maar dat was het probleem niet. Ik realiseerde me wel dat er duidelijkheid moest komen. Hoe? Dat wist ik niet. Daarom ging maar naar de gratis informatieavond van de Bunt Groep.”

Tegengas

Tijdens die avond stapte Van den Hoorn naar een adviseur van Bunt Groep. “Hij begreep meteen hoe de vork in de steel zat, dat merkte ik. Weet je wat ik waardeerde? Dat hij tegengas durfde te geven. Ik zei dat mijn zoons waarschijnlijk niet geschikt waren. ‘Dat denken veel ondernemers’, zei hij toen, ‘maar het enige probleem is vaak dat ze zelf hun kindje nog niet kwijt willen’. Dat was bij mij ook zo.”

Klaar voor de directie

Enfin, er werden wel stappen gezet. Bunt Management onderwierp de twee zoons aan een diepgaand onderzoek. Dat gaf een helder beeld van hun competenties en ontwikkelpunten. Alle drie – vader én zoons – vonden het een opluchting dat alles daarbij concreet werd benoemd. “Wel confronterend, maar het past bij onze open cultuur. Op basis van deze bevindingen besloten we dat onze jongste zoon algemeen directeur zou worden en de oudste zoon productieleider. Bunt Management heeft de jongste zoon een jaar intensief getraind en gecoacht om hem klaar te stomen voor het echte werk. “Binnenkort zwaai ik af. Met een gerust hart laat ik het bedrijf achter. Ik ben er nu aan toe. Wat ben ik blij dat we Bunt Management bij de bedrijfsoverdracht hebben betrokken. Of eigenlijk nog anders”, zegt hij nadenkend. “Wat ben ik blij dat ik naar die gratis informatieavond ben geweest!” “

* Om privacyredenen gefingeerd

Advertentie RD 3 maart

Gratis informatieavond Bunt Groep keerpunt voor ondernemer!

“De coach hield mij in een aantal sessies een spiegel voor”

Het leek een stevige leidinggevende, die Joop Brinkhorst van Bander BV*. Groot bedrijf, sterke marktpositie, plannen voor acquisities. Maar schijn bedriegt. Brinkhorst voelde zich steeds vaker helemaal ‘op’. En als een uitgebluste man kwam hij op de gratis informatieavond van Bunt Management. Nu bruist hij weer van energie…

Bander is een groot technisch adviesbureau in het Westen van het land. Brinkhorst was ooit een van de eerste adviseurs die er in dienst trad. Toen de oprichter de zaak wilde verkopen, werd de ondernemer in
Brinkhorst wakker. Hij was een en al ambitie en geestdrift. “Ik zag zo ongelooflijk veel kansen. Nieuwe adviesgebieden, andere marktsegmenten, vestigingen in het buitenland. Door mijn enorme gedrevenheid liep ik vaak voor de troepen uit. Ik vergat achterom te kijken en ontdekte dan dat ik alleen was. Er ontstond onrust in de organisatie door mijn wilde plannen. Toen de markt ook nog verslechterde, leken we even stuurloos te worden.”

Moeheid

Even maar. Brinkhorst riep zichzelf tot de orde en dwong zichzelf om eerst – zoals hij het zegt – de boel op de rit te houden. En dat lukte. De rust keerde weer. “Maar het was net of ik mezelf niet meer herkende. Mijn
energie en levenslust was weg. Soms voelde ik een enorme moeheid. Van nature ben ik optimistisch, maar op sommige momenten zag ik in plaats van kansen alleen bedreigingen. Ik zakte helemaal
in. Bander BV hobbelde wel door. Maar ik wist werkelijk niet hoe ik verder moest. En tja, dan sta je als ondernemer toch alleen.”

Assessment

Brinkhorst bezocht een gratis informatieavond van Bunt Management. Het grootste deel van de avond dreigde aan hem voorbij te gaan. Hij had moeite om zich te concentreren, net als tijdens de
MT-vergaderingen. “En net als thuis, aan tafel. Mijn vrouw zei vaak: waar zit je met je gedachten?”, glimlacht Brinkhorst. “Op die avond veranderde dat toen er een ander onderwerp aan bod kwam. Ik
hoorde mezelf beschrijven, ontdekte dat mijn lusteloosheid en energiegebrek herkenbare symptomen zijn. Gek was dat. Net of er tóen al nieuwe inspiratie door me stroomde. Die avond heb ik meteen een
afspraak gemaakt met een personal coach van Bunt Management. Deze coach hield mij in een aantal sessies een spiegel voor. Ik deed zelfs een assessment om meer inzicht in mijn sterke en zwakke kanten
te krijgen. Naarmate ik dat inzicht kreeg, wist ik beter waaraan we moesten gaan werken.

Eerst persoonlijke groei

De coach van Bunt Management hielp Brinkhorst niet alleen om effectief leiding te geven aan zijn mensen, maar vooral aan zichzelf. Hij ontdekte dat hardlopers doodlopers zijn en dat het sturen van
een team om rust en bedachtzaamheid vraagt. “Mijn medewerkers merkten het verschil. Vooral de managers, die het eerder niet altijd gemakkelijk hadden”, zegt Brinkhorst met enige zelfkennis. “Twee
van hen worden nu ook gecoacht. Weet je wat mijn stelregel nu is? Persoonlijke groei maakt organisatiegroei mogelijk. Ik heb het zelf ondervonden!”

* Om privacyredenen gefingeerd

Advertentie RD 18 februari

De Rationele Effectiviteits Training (RET) van Bunt Persoonlijke Ontwikkeling

“Ik blokkeer mezelf niet meer, maar voel positieve energie!”

Toen Henk Davelaar* de vacature van junioraccountmanager zag, reageerde hij meteen. Vooral de doorgroeimogelijkheden bij het internationale bedrijf spraken hem aan. Na een half jaar merkte hij dat niemand anders dan hijzelf hem belette om door te groeien. “Ik zat helemaal vast”. Daarop volgde ik de RETtraining van Bunt Persoonlijke Ontwikkeling. Er ging er
een wereld voor me open!”

Het leek Henk fantastisch. In de toekomst zou hij als senioraccountmanager grote klanten adviseren. Internationale klanten zelfs. Maar bij de eerste de beste presentatie voor een prospect, liep hij helemaal vast.
“Het hamerde in mijn hoofd: ‘Dit kan jij niet’. ‘Ze zien dat jij niet veel ervaring hebt’. ‘Je pakt het verkeerd aan.’ En het ergste was: het werd steeds erger. Zelfs in telefoongesprekken liep ik soms vast. Net of er ineens een knoop in mijn buik zat”, zegt Henk, nu met een relativerende glimlach.

Pas op: irrationele gedachten

Toen hij in de Grow!, het relatiemagazine van Bunt Groep, over Rationele Effectiviteits Trainingen las, besloot hij zich eerst in te schrijven voor de gratis informatieavond. “Eerst maar eens kijken hoe het op zo’n avond is”, zei hij. Henk heeft de avond als plezierig en leerzaam ervaren. Tijdens deze avond werd aandacht besteed aan de RET-training. De RET leek hem een geweldige training. Maar… “De stap was groot. Ik zag mezelf als een veelbelovende carrièremaker en vond dat ik het zelf moest kunnen oplossen.” Toch schreef hij zich in voor de RET-training. “Wat ben ik blij dat ik gebeld heb! De coach van Bunt Persoonlijke Ontwikkeling ging me uitleggen wat er gebeurt als ik vastloop.” Ze zei: “Die belangrijke prospect, de presentatie in het Engels of die lastige klant is helemaal niet het probleem. Maar dat wat jij erbij denkt. Je blokkeert jezelf door irrationele gedachten.”

Verrijking

In verschillende sessies leerde Henk die irrationele gedachten te herkennen. Door de intensieve training is het rationeel denken voor hem een tweede natuur geworden. Hij is zelfverzekerd geworden en niet snel uit
evenwicht. “Misschien wel de grootste winst is dat ik foutjes van mezelf accepteer. Daardoor presteer ik beter dan ooit. Natuurlijk, het ‘doemdenken’ blijft een zwakke plek van me, maar het belemmert mij
niet meer. Wat een verrijking!”

* in verband met privacy is de naam gefingeerd

Advertentie RD informatieavonden

Ondernemer Herald Bentinck realiseert groei

“Onze rendementsverbetering begon bij de informatieavond van Bunt Management”

Nee, ondernemer Bentinck van Xantor BV* had niet te klagen over de cijfers. Maar tevreden was hij ook niet. “Ik wilde zakelijk en persoonlijk groeien, maar wist niet precies hoe. De gratis informatieavond van Bunt Management was een eyeopener voor mij. In feite begon daar onze rendementsverbetering!”

Veertien jaar geleden begon Bentinck zijn bedrijf. Inmiddels heeft hij 23 mensen op de loonlijst staan. Het gaat goed met het groothandels- en assemblagebedrijf. “Maar het kon beter. De assemblageafdeling liep niet helemaal lekker. Een laag rendement, onvrede onder het personeel en relatief veel klachten over de kwaliteit. De groothandelstak liep fantastisch, maar de medewerkers hadden het altijd te druk. Ik zag nieuwe kansen in de markt”, zegt de gedreven ondernemer, “maar ik realiseerde me dat we er niet klaar voor waren.”

Inspirerend!

Zijn oog viel op een advertentie van Bunt Management en Bentinck meldde zich aan voor een gratis informatieavond. “Het was een feest van herkenning”, zo blikt hij terug. “De onderwerpen en tips die naar voren kwamen, kon ik meteen vertalen naar de situatie bij Xantor BV. Goede kost voor ondernemers! Kijk, een studiebol ben ik nooit geweest en ik was aanvankelijk nogal sceptisch. Maar dit was geen theorieverhaal of standaardtraining. Het was ronduit inspirerend! Het begon die avond te kriebelen. Ik zag zoveel mogelijkheden om mijn medewerkers en mezelf te ontwikkelen. Maar goed, je kunt natuurlijk niet alles tegelijk”, glimlacht Bentinck. “Ik heb het kantoorpersoneel meteen ingeschreven voor een training timemanagement. En zelf ben ik een managementtraining gaan volgen.”

Meteen effect

Krap een halfjaar later werpen deze trainingen al hun vruchten af. Op kantoor heerst nu rust. Zelfs de taken van een langdurig zieke medewerker worden moeiteloos opgevangen door de collega’s. De groothandel draait een topomzet, zonder stress binnen het team en zonder structureel overwerk. “Ik ontwikkel mijzelf op alle fronten”, stelt Bentinck met genoegen vast. “Voor mij als selfmade man is het een verrijking om
de principes van het managen te gaan begrijpen. Inclusief de praktische do’s en dont’s. Ik heb bijvoorbeeld geleerd om met heldere doelstellingen te werken en daar samen met het team planmatig uitvoering aangeven. We koppelen er zelfs persoonlijke ontwikkelingsplannen voor medewerkers aan.”

20 procent plussen

Tijdens de informatieavond was er nog iets anders dat de aandacht van de ondernemer trok. Lean management. Hij kende het begrip, maar daar hield het mee op. “Eigenlijk dacht ik dat wij maar weinig verspillingen in het bedrijf hadden. Maar Bunt Management maakte me er bewust van hoeveel onzichtbare verspillingen er zijn. Ik werd nieuwsgierig en nodigde een van hun lean consultants uit. En wat bleek na een analyse? Er verdampt op de assemblageafdeling gewoon 17 procent van de marge. Bovendien blijven talenten onbenut. Inmiddels hebben we samen met Bunt Management en de medewerkers een plan opgesteld. De eerste winst: gemotiveerde medewerkers en tevreden klanten. Die heb ik lange tijd niet gezien op die afdeling… De cijfers zullen binnenkort uitwijzen hoe ons rendement uitpakt. Maar het zou me niet verbazen als we dit jaar ruim 20 procent gaan plussen!”

*Om privacyredenen gefingeerd

Informatieavonden maart 2012

15 en 22 maart is het zover! De derde en vierde informatieavond van Bunt Groep in 2012. Donderdag 22 maart zal de informatieavond in de regio Gouda/Rotterdam zijn en donderdag 15 maart in de regio Barneveld/Ede/Veenendaal.

Waarom wij u aanraden een gratis informatieavond bij te wonen?

• Om te kijken of Bunt Groep bij u past;
• Om te zien waar u zichzelf kunt ontwikkelen;
• Om te zien welke training, coaching of consultancy passend is in uw situatie;
• Om u de gelegenheid te geven met één van onze medewerkers een individueel gesprek te hebben.

Bent u geïnteresseerd in één van onze trainingen of in persoonlijk advies? Schrijf u dan in voor de gratis informatieavond in uw regio. Gezien het aantal beschikbare plaatsen tijdens deze avonden is inschrijven noodzakelijk. Inschrijven kan via bovenstaande balk inschrijven of klik hier.

Heeft u nog vragen en/of opmerkingen, dan kunt u contact opnemen via ons telefoonnummer 0318 – 830 226 of via het contactformulier.

Gratis informatieavonden januari 2012

Gratis informatieavonden…

19 januari en 24 januari is het zover! De eerste informatieavonden van Bunt Groep in 2012. Donderdag 19 januari zal de informatieavond in de regio Gouda/Rotterdam zijn en dinsdag 24 januari in de regio Barneveld/Ede/Veenendaal.

Waarom wij u aanraden een gratis informatieavond bij te wonen?

• Om te kijken of Bunt Groep bij u past;
• Om te zien waar u zichzelf kunt ontwikkelen;
• Om te zien welke training, coaching of consultancy passend is in uw situatie;
• Om u de gelegenheid te geven met één van onze medewerkers een individueel gesprek te hebben.

Bent u geïnteresseerd in één van onze trainingen of in persoonlijk advies? Schrijf u dan in voor de gratis informatieavond in uw regio. Gezien het aantal beschikbare plaatsen tijdens deze avonden is inschrijven noodzakelijk. Inschrijven kan via bovenstaande balk inschrijven of klik hier.

Heeft u nog vragen en/of opmerkingen, dan kunt u contact opnemen via ons telefoonnummer 0318 – 830 226 of via het contactformulier.

SnelStart Software B.V.

SnelStart is voortgekomen uit firma Stark (opgericht 1948). Het is een familiebedrijf op het Waddeneiland Texel. De familie Ploeg is eigenaar en voert ook de directie. Het bedrijf verkoopt administratieve software aan Nederlandse bedrijven.

Terwijl andere administratieve software pakketten ontstaan zijn uit de behoefte van accountants- en administratiekantoren, is SnelStart ontwikkeld door de financieel geïnteresseerde ondernemer W. Ploeg Sr.

De zelfgeschreven software werd in eerste instantie gemaakt voor intern gebruik. Vanaf 1982 wordt de software verkocht aan andere bedrijven. In de beginfase was de administratieve software geschikt voor het besturingsysteem MS-DOS. Van 1982 tot 1997 werden naast administratieve software diverse applicaties geleverd van virusscanners tot salarispakketten. Vanaf 1997 wordt een programma geleverd voor Microsoft Windows.

Sinds 14 juni 2007 is SnelStart gecertificeerd als Microsoft® Gold Certified Partner. Daarnaast is SnelStart ISO 9001 gecertificeerd vanaf november 1999.

Dealers

Voor bedrijven die de software niet rechtstreeks willen bestellen heeft SnelStart dealers/steunpunten die verspreid over Nederland zijn gevestigd. Deze steunpunten zijn zelfstandige bedrijven die van het verkopen en implementeren van de software hun dagtaak hebben gemaakt.

SnelStart Classic

SnelStart Classic is een doorontwikkeling van het programma wat in 1997 voor het eerst op de markt werd gebracht. SnelStart Classic is een pakket opgebouwd uit verschillende modules onderverdeeld in boekhouding en facturering. SnelStart Classic is door SRA en voor Microsoft Windows 7 gecertificeerd.

Voor meer informatie en een uitgebreid overzicht van de producten verwijzen wij naar de site www.snelstart.nl.

Grow! 2011/2012

Om onze (toekomstige) relaties te laten zien wat Bunt Groep te bieden heeft, hebben wij weer een nieuw relatiemagazine uitgebracht. De titel van het magazine, Grow!, is de beste samenvatting van onze meerwaarde voor ondernemers, managers en medewerkers. Grow! Groei, ontwikkel, kom verder.

Dowload hier Grow! 2011/2012