Falk Bouwsystemen B.V.

Gedachten ombuigen

De werkdruk in het eerste jaar was hoog voor Hoekman en hij merkte dat zijn grenzen in zicht kwamen. Daarom hakte hij de knoop door en trok aan de bel bij Bunt Management. De eerste stap was het volgen van de Rationele Effectiviteits Training van Bunt Persoonlijke Ontwikkeling. Hoekman ontdekte dat we over gevoel niet zo snel praten, maar dat het meer invloed heeft dan mensen denken! “Ik leerde emoties een plaats te geven. Je kan niet jezelf veranderen, maar wel de gedachten die je bij gebeurtenissen hebt. Ik heb geleerd irrationele gedachten om te buigen naar rationele gedachten. Dat maakte me sterker. Ik leerde mezelf beter kennen – en daardoor ook anderen.”

Leeg hoofd

Hoekman volgde verder een training Timemanagement, want doordat het bedrijf zo snel groeide, kwam er veel werk op hem af. Hoezeer Hoekman ook geniet van de uitdagingen, hij had behoefte aan meer structuur. Mail, telefoontjes, post, afspraken: soms komt alles tegelijk. “De filosofie van Bunt Management is dat je hoofd leeg moet zijn om je te kunnen concentreren. Ze hebben me geleerd hoe ik prioriteiten kan stellen en mijn werk kan plannen met behulp van Outlook en een betrouwbaar archief. Daardoor krijg je meer rust in je hoofd. Kijk”, wijst Hoekman naar de kast in zijn kantoor, “in deze hangmappen zit het archief, alles, netjes op alfabet. Ik hoef niets meer te onthouden.”

Goed advies

Van het een kwam het ander. FALK Bouwsystemen vroeg Bunt Management om ook de organisatie onder de loep te nemen. “We hebben een fantastisch team enthousiaste mensen, maar hoe krijg je de neuzen dezelfde kant op? Ik wilde alles beheersen en had moeite met delegeren. De consultant van Bunt Management zei tegen me: “Beledig je mensen niet door te weinig van ze te verwachten”. We hebben een managementteam in het leven geroepen, verantwoordelijkheden helder gemaakt en structureel overleg gepland. Desondanks houden we de organisatie plat en flexibel, dat is onze kracht. Communicatie loopt als een vuurrode draad door de hele organisatie. Door het organisatieadvies”, zo vat Hoekman samen, “hebben we meer inzicht gekregen in bedrijfsprocessen en verantwoordelijkheden. En als team zijn we beter gaan communiceren.”

“Achter de zogenaamde valkuilen van mensen leer je kwaliteiten zien”

Kwaliteiten zien en benutten

Samen met de productieleider volgde Hoekman de training Praktisch Management. Er werd veel besproken, maar voor Hoekman stak het onderdeel kernkwadranten er met kop en schouders bovenuit. “Kernkwadranten geven inzicht in de kwaliteiten van mensen. Achter de zogenaamde valkuilen van mensen leer je kwaliteiten zien. Je gaat ook begrijpen hoe er frictie kan ontstaan in het team door de zogenaamde allergieën. En voor iedereen wordt duidelijk aan welke uitdaging je moet werken om je kwaliteiten goed te benutten.” Hoekman spreekt open over zijn persoonlijke verbeterpunten. Ronduit enthousiast is hij over de groei die FALK Bouwsystemen én hij persoonlijk doormaken. Beter dan ooit herkent hij nu de onuitgesproken emoties binnen het team. Met een blik op de uitdagingen die nog wachten, blijft hij nuchter. “We zijn op de goede weg…”

Ook groeien? Neem dan contact met ons op via ons telefoonnummer 0318-83 02 26 of vul ons contactformulier in en wij nemen contact op met u.

Bezoek ook de website van Falk Bouwsystemen